※資金繰り、融資、債務超過でお困りの方ご相談下さい。未来グループ：未来事業株式会社
ｅ-経営コンサルタント通信は毎月更新。
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「常識破りの再建請負人」経営プロデュサー吉岡憲章が率いる経営コンサルタント会社「未来事業」が資金調達から経常利益の上がるビジネスモデル作りまで、皆様の会社を不況に強い、収益力のある会社に変える経営戦略を構築します。未来事業の経営コンサルタントが皆様のパートナーとなり、リストラや倒産とは無縁の強い会社を共に目指していきます。
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～経営コンサルタント吉岡憲章からのメッセージ～
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 1年分の雨を1日で降らしてしまうほどの集中豪雨が済んだと思ったら、もうすぐ40度になるのではないかと思える猛暑に見舞われた7月を過ぎ、文月8月に入りました。
まさに盛夏に突入ですが、夏負けをしないように身体に一層の注意を払ってまいりましょう。
ひどかった前政権にかわって管政権となりましたが、思いもかけぬ参議院選挙の惨敗で衆参ねじれとなりました。これまでも非能率の代名詞のような国会がさらに論外の存在にならぬよう祈りたい気持ちですね。
大企業を中心として景気が上向いてきている、との観測が出ていますが、この影響が中小企業に反映されるのは一体いつになることだろうかと半分あきらめのような気持ちにもなっている経営者も多いことと思います。
しかし、世の中の景気が良かろうが、悪かろうが、“中小企業は経営者によって決まる”と言われています。ということなら、やりようもあるでしょう。つまり、今こそ経営者が先頭に立って頑張れば何とかなる、ということです。
私どもに相談に来られる企業の経営者の方々も、これまで以上に厳しい状況に追い込まれて、ニッチもサッチも行かなくなっているケースも増えています。
そんな時、私は「１００日戦争をしよう」と提言しています。つまり１年３６５日ではなく、１００日で黒字にしてしまうということです。
売上でもコストダウンでも３ヶ月９０日間一途に改善の努力を重ねれば、かならず成果が出てきます。そしてこの戦いに勝つための戦略を計画し、自分の心に「何としてもやり遂げる」との決意を刻み込むのに１０日間、合わせて１００日です。
“会社の中の問題点のすべてを解決しなければ黒字にならない”のではありません。
ほんの幾つかの主要な問題に取り組むだけで黒字になります。しかし、“これに勝たなければ会社の存続はない”と敵に挑む気持ちでチャレンジしなければ成果は出ないでしょう。ですから、これは戦（いくさ）「１００日戦争」なのです。
まさに「わが社は戦闘状態に入れり」と思いましょう。
この戦争に勝つためにどうすればよいか。ぜひお問い合わせください
さて、未来事業の企業支援は紙の上ではなく、企業の素晴らしい未来に向かって“現場で実行のためのお手伝い”をすることを理念としています。
ぜひ、経営に関することならば何なりとご遠慮なくご相談ください。
私ども未来事業の支援四則に「三位一体」があります。これは企業と金融機関と未来事業が一体となって改革を推し進めていく協力関係を構築することを意味します。そのためにこそ経営計画の策定と改革の断行は前提となります。
あなたの会社の発展のために、ぜひ私ども未来事業を活用下さい。私たち未来事業㈱はあなたの会社の素晴らしい未来を創ることに全力で協力をいたします。
経営を立て直すために、私共はそれぞれ次のような支援を具体的にいたしております。
(1)赤字決算が続いている場合
未来事業が経営の現場にて黒字化のために、徹底したムダ削減、売上確保を中心に具体
的な指導・支援を経営の現場で行います。
(2)大幅債務超過に陥っている場合
未来事業が関係金融機関と協力体制のもと会社分割などによって債務の圧縮を具体的に
支援・指導します。
(3)事業の後継者がいなくこの先の見通しがたたない場合
未来事業がM＆Aによって永続的に創業できるよう企業譲渡先と結びつけます。
(4)この先の経営に自信が持てない場合
未来グループに入っていただき、全面的な経営のバックアップをいたします。
このような対応が具体的にできる経営コンサルタント会社は、わが国では中小企業専門に多くの実績を持つ私ども未来事業株式会社だけと自負いたしております。
この支援を私は経営プロデュースと称しております。
ぜひ、ご遠慮なく何なりとご相談いただくことをお待ちいたしております。
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経営プロデューサー 吉岡 憲章
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この度、未来グループは多くの地元関係先からの強い要望を受け、愛媛県松山市において大規模居酒屋「このみの家」を経営する有限会社株式会社海コーポレーションから事業譲渡を受けました。
規模・内容ともに松山市随一の位置づけを誇っております。 未来グループは傘下に株式会社みらい市場を設立し、新たに「さかなの庭」の屋号で、開店いたします。
詳細については「さかなの庭」ご案内ページをご覧下さい。
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～タイセイフーズを未来グループに迎える！
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当社は平成19年12月29日に愛媛県八幡浜市のタイセイフーズ株式会社の全株式の譲受を完了し、未来グループの一員として迎えることとなりました。
タイセイフーズは宇和海の水産物の加工・販売を主としていますが、地元においても長い歴史を有する名門企業との評価を受けております。
タイセイフーズの新社長は未来事業の奥山孝司チーフコンサルタントが就任し、1月15日に全社員参加のもと新生タイセイフーズの経営計画発表会が行われ、更なる飛躍を目指して全員が決意を新たにしました。●詳しくはこちらをご覧下さい。 |
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平成１８年４月１日（土）にオープンいたしました"吉岡憲章プロデュース"による
「フラワーダイニング樹庭」は、おかげさまで３周年を迎えました。
日頃より、ご愛顧いただいているみなさまに感謝の気持ちを込めまして
３周年記念キャンペーンを開催しております。
樹庭キャンペーン詳細についてはこちらをご覧下さい。 |
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～経営セミナー、著書などのご案内～ |
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●最近の雑誌掲載履歴
下記雑誌に寄稿しております ※他の掲載履歴はこちらからご覧いただけます
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女性自身
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法人誌「せんだい3月号」 |
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ビジネスガイド |
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法人誌「せんだい」
「思いの強さがわが社を生かす 」 |
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～経営者のための健康情報～ |
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会社を再建していく為には、体力が必要です。経営者は常に健康でなければなりません。経営者であるならば、病気にならないように日頃の予防がとても大切です。ここでは、経営者の皆様に役立つ健康（食生活）情報を集め、管理栄養士の視点でお話させて頂くコーナーです。
管理栄養士 吉岡 美保 |
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～吉岡憲章の著書に寄せられた読者の声～
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●会社を経営するということは、ましてや改革をするということは実に悩ましいことで、毎夜社員の顔を思い浮かべては「明日はこう言おう」と思うのだが、いざ会社に行くと言えなくなる。
そんな時ネットで見つけたこの本を購入し、多くの事例の中から私が悩んでいることと同じ問題を見つけ一気に解決！この方はまさに本物のコンサルタントではないでしょうか。
吉岡先生有難うございました。
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（愛知県・会社社長） |
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●私はある会社のサラリーマンです。
しかしこの本のおかげでいかに経営者が大変な思いで会社を設立し、生死をかけて経営しているのだな、と今までひとごとみたいに見ていたうちの社長を見直しました。と同時にこの不況を生き抜くために、社長だけでなく我々も共に頑張ろうという気持ちになりました。
面白かった、というのは不謹慎ですが、やっぱり本はまず面白くなければ誰も読みませんから。
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（３５歳・サラリーマン） |
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～e-経営コンサルタントＮＥＴスタッフ通信～
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アシスタントコンサル編集日誌
いよいよ８月に突入しました。この夏も暑さとの戦いになりそうですが、今年の夏に入ってから「熱中症」についてのニュースをよく耳にします。
この暑い中、外での仕事が当たり前、また屋内でもクーラーのないところでの仕事を行う方は熱中症には十分注意していただきたいと思います。
作業中少しでもめまい感、吐き気等あったらまず水分補給をして下さい。ただし、一気にではなく少しずつ口に含みゆっくり飲んでいくのがよいかと思います。また、同時に塩分の補給を行うことで、回復は早まります。そして、飲んでいる冷たい飲み物のペットボトルなどで首元を冷やすだけでも気分はよくなります。
ほんのわずかなことですが、対処法を頭の隅に入れて、夏を元気に乗り越えてください。
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アシスタントコンサルタント 塩島 知恵 |
※資金繰り、融資、債務超過でお困りの方ご相談下さい。未来グループ：未来事業株式会社
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